1.以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為核心。傳統(tǒng)的導(dǎo)電/防靜電塑料更多的會(huì)選擇使用炭黑作導(dǎo)電特性的首選材料，孰不知隨著技術(shù)不斷優(yōu)化創(chuàng)新 碳納米管 大工業(yè)化生產(chǎn)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，碳納米管代替炭黑做塑料添加量更少、成本更低、導(dǎo)電/防靜電效果更好。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā)，從市場(chǎng)環(huán)境的變化出發(fā)，緊跟新科技發(fā)展潮流，源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，降低成本，進(jìn)而提高顧客價(jià)值，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，并適時(shí)開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。
2.以提高人資管理有效性為手段。人力資源管理已經(jīng)成為我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要角色，我們應(yīng)該對(duì)其提高重視。現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)以及安全管理都需要人力資源做保障。如果人力資源管理得不到發(fā)展和完善，就無(wú)法提高企業(yè)員工工作的積極性，會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也嚴(yán)重影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展。
3.以大格局、大胸懷為指導(dǎo)。國(guó)學(xué)大師錢(qián)穆曾經(jīng)游覽一座古剎，看到一個(gè)小沙尼在一棵歷經(jīng)五百年的古松旁種夾竹桃。他感慨地說(shuō)：“以前，僧人種松樹(shù)時(shí)，已經(jīng)想到寺院百年以后的發(fā)展了；今天，小沙尼在這里種花，他的眼光僅僅是想到明年啊！”曾國(guó)藩說(shuō)：“謀大事者首重格局。”年輕人做事，最忌諱畏畏縮縮，胸中沒(méi)有大格局，走一步算一步，目光超不過(guò)腳步，終究難有所成。“坐擁云起處，心容大江流”。只有站得更高，看得更遠(yuǎn)，才能做得更大。
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